第四週
星期一，今天課長請假，只有我跟師父負責作業，感覺好冷清。
早上是師傅負責開機台，我則是負責開關模具用水；中午是處理廢料跟弄一台2號機上去。
星期二，今天課長回來了，但是工作反而頻頻出錯，我是混料比例出錯跟摻色粉原料用自動抽吸；然後課長不知道為什麼，有項產品報廢了，看那個數量應該是機台一天多的產能。
(不知道是不是因為我加錯料或是做錯了甚麼?)
星期三，4/21
(O皿O /
我覺得這可能不是都市傳說喔!...
這個禮拜，我已經連續三天差點被叫加班了。
指是禮拜一領班知道我要上課，而禮拜二則是問到我錢一個人的時候找到頂班的人，然後今天就逃不掉了...)
*不過貌似加完班後，課長看我變得比較順眼了?
今天上班發生車禍，我的前輪碰後輪，對方倒地我則沒事，阿姨則是右手腕扭傷及右腹碰撞疼痛感；所幸檢查後暫無大礙。
*雖然我當時的車速非常慢，但是我還是覺得無論事情大小還是先報警比較好。
今天下午主要是做N66加纖。
（@@ 這種材料貌似不能間隔太久？）
（材料的剛性跟脆性都比較強，不知道是不是因為這個原因？）
座進：
1.
開門、開模、射座退，重新復位再來一次就好。
料溫過低：
1.（因為我是不小心按到「緊急停止」。）
暫時等候看看能不能恢復操作溫度，如果可以那就看是否為電熱棒加熱的按鈕被關閉了？
螺絲孔毛邊：
1.
這次是師父說在拆模後覆位的時候螺絲沒有鎖緊的關係。
（@@ 不知道為什麼不是懷疑包風或是黏膜呢？）
（是因為單邊出現異常還是產品做很長了參數組已經不需要更動了呢？）
儲料時間過長:
1.
這可能材料跟機台的特性，放置久一點後；大約一兩分鐘，下一模的成型狀況就會變得相當不妙。
缺料、高發塞頭跟產生流料。
這次的機台處理是: 退出射座直接空射一模。
*然後注意是否有塞頭情形?
(@@ 不知道為什麼，我空射跟師父們的情況有很大的差別。師父們幾乎都會出現劈哩霹哩的爆鳴聲，而我的則沒有。)
(聽聲音跟射出表現來看，我推測那個爆鳴聲應該是「空氣加熱」所產生，師父們操作時不曉得是不是有加入「進氣」步驟?)
這點我再來觀察看看。
今天大概就是「自己顧一台比較難搞的機台，然後出了問題後師父過來示範一次，接著同樣的問題自己想辦法排除。」
星期四，4/22
今天大概是重新複習並且強化機台換模的前置作業。
我發現我做事有比較明顯的階段性現象。當一項指令下來，我會集中注意力在完成任務上面，但是過程中不會聯想到下一個工作環節。
這不是很理想，銜接的過程中有非常明顯的斷點，一方面是行動不順暢，速度無法提升，令一方面這個斷點很容易造成失誤。
像我今天的失誤就很多。
1.
油溫機的插頭被拔掉。
(雖然可能是我在不經意作業的途中把它扯掉了，不過它是有防脫落的設計；如果是我將它扯下來，那我想也有可能師父在上機的時候並沒有裝牢固。)
2.
有摻色料的產品打成次料後不要再次給料。
(這毫無疑問是我的鍋。尤其本來我就已經有問了，但是後面去忙其他事情的時候，師父一聲:「去加料」，我就把它給忘了...)
(因為前次本來我就有過失，這種摻色粉的原料我開自動抽取，今天我清理機台時知道為什麼了。)
(因為色粉會被吸起來，然後卡在料斗通風的篩網上。)
(一則是這樣產品的顏色會不均勻，再則新料是由藍色顆粒塑膠、白色顆粒塑膠、藍色色粉三種東西組合而成，但是次料卻是三種融合後的結果，這等於又增添了一種意外變數。)
*不過，這次好像過關了?
沒有像上一次搞到直接從後面漏料下來。
3.
都是跟料斗通風口相關，一個是篩網上的抽氣頂蓋，令一個則是給料桶的掀蓋。
頂蓋是沒有扣緊。
(這我看看能不能再修改做法。)
(因為我大概都是15°，課長為了安全考量要求轉到90°；但是我發現其實轉超過15
°頂蓋的位置就會發生偏移，很常扣緊了兩個，第三個就扣不上。)
(下次我試試看能不能三個都先鎖上後，再轉到最大的平衡力道?)
令一個是在轉做N66 的時候，先蓋跟頂蓋中間的縫隙有殘留餘料。
星期五，4/23
今天沒有甚麼特殊情況。
如果要說得的，就是昨天夜班有發生雞台大爆油，整個油管都漏光了，然後今天花了不少時間清理，補油也讓它今天暫時退出產線。
同時由於臨近周末今天本來生產任務排得就比較寬鬆，又有一台不知道是因為甚麼原因居然漏排的生產工作；可能是因為有人請假，所以人力算錯了?
少了兩台工作機組，一台補產品，又有兩台要試模，今天一整個狀態就是:
「好閒啊...我要找點事情來做怎麼那麼困難啊?!....」
然後從早上十點就一直處理次料跟打掃環境一直到下班，中間大概四十分鐘吊模具給廠商送回保養，最後三組的工作則是被課長接手了。
(這絕對不是因為大家都找不到事情來做。XD)
而是最後三組的模具比較特別。一個是要捆鎖鍊，一個是需要用皮帶；這讓我有太魯閣號的陰影...一個純粹是大又重；上拖車的時候都可以明顯看到車輪被壓得不輕。
(應該將近有一噸吧? 相當接近我們天車的操作極限。)
如果要說今天學到的東西，那大概是
「我又把流程成功融合一點了!」
可能因為今天運作的機台數少吧?
再加上課長跟師父又把倉庫物料調度的交接的清單讓我簽，所以今天滿容易就能排出工作時程表。
大概知道甚麼機台甚麼時候要做甚麼事?
我能提前進行甚麼準備?
有哪些我可以準備開始被善後工作?
*另外，課長還教自動手臂跟機台工作的一些基本原理。師父則是教了洗料管跟油溫機、水管冷卻的工作概念。
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